文艺部工作计划
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?这里给大家分享一些关于最新文艺部工作计划,方便大家学习。
文艺部工作计划(精选篇1)
新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,上学期来,我们部从前来参加我们部的一些同学中挑出了二十几位热爱文艺事业,积极,勤奋的干事,组建了我们这个充满活力的大家庭。对于文艺部今年工作的开展,我们部门将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。在传颂经典的同时,我们将筹划的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。
一、部门内部建设
(一)部门例会管理计划
(1)根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例
会时间。
(2) 设置内部规范合理的干事考察机制,严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评——全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。
(3) 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
(二)干事培养管理计划
(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的
才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和
发挥文艺部成员每个人的能力和特长,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步
带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力
开创文艺部工作的新局面
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留
给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,
再加以培养。
(3)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事工作到位。
活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
(5)加强与干事的沟通和了解,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系
二、具体活动构想
(1)动员系里同学参加“感恩文化节”
(2)动员系里同学参加“营销大赛”
以上是文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在系领导和学生会的领导下,在团队协作力量的支持下,将文艺部工作开展的有声有色,真正做到“以文艺服务同学,以文艺服务我校建设”,为同学们撑起一片青春快乐的蓝天,共同打造属于我们的天空。
文艺部工作计划(精选篇2)
时光飞逝,一年已经过去。在文艺部工作一年,自己发现不少问题,从中也学到不少经验,对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中,我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。
面对即将来到的大一新生,我们的大二生活,心中又充满了—与信心,同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行,我拟定了如下计划:
一、文艺部纳新工作
1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学,为艺术团招新做好准备。
2、通过对申请加入文艺部的同学以实际的考察,选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。
二、迎新晚会
1、通过对大一新生的欢迎,并对已留在学生会同学的考验,增强新生对工作的熟悉适应能力以及增强新生的凝聚力和团结力。
2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会,节目内容必须健康积极向上,能够充分活跃气氛,节目形式可以多样,有创造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一挑选有才艺的同学一起上台表演,但一定要保证节目质量。
3、在晚会着手举办同时,与组宣一起商讨对海报及展板的设计,使得宣传力度到位。
三、艺术团纳新
1、通过宣传,调动大家的积极性,参加艺术团的选拔活动。
2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示,选择有才艺的同学留在艺术团,使艺术团发展越来越壮大。
四、元旦晚会
1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高,宣传力度要更高。
2、元旦晚会要经过三次的彩排,每次都是对学生会成员的考验。自己在以前出现过的失误,今年要对成员做特别提醒,不能在同一个地方出现错误。
五、根据实际情况,部门共同举办文艺、娱乐性的活动。
以上是我对下半年的工作计划思路,我会按照计划有条不紊的进行,希望在各同学的配合下,今年的文艺部能成为学生会思维最活跃、最个性的部门。并且希望所有成员能够了解彼此,工作上共同商量,生活上相互帮助,使大家的课余生活更加丰富多彩。
文艺部工作计划(精选篇3)
新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作,以培养成员的本事为内部建设的主要出发点,为院会培养后续人才,切实发动成员进取性,作好人才储备工作。
1改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者,保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事,保证部内人才多元化,且关键是要塌实肯干。
2严明部内规章制度,严明例会及考勤规范。
3设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最终优秀成员评选供给依据。
4培养成员本事,因人而已供给锻炼机会,激发每一个人的进取性,让每一个人都参与到部内工作上来。
5在条件允许的情景下经常办一些团体活动,让大家增进了解,加强沟通。
工作计划如下:
1、4月16日的运动会负责后勤工作
2、组织好学校文化月的活动
3、策划并举办必要的晚会
4、认真负责上级交代的工作
以上是文艺部本学期的工作计划。我期望文艺部能够真正起到活跃学校文化活动的作用,为同学们撑起一片欢乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统,塌实干好工作,为院会建设贡献力量。
文艺部工作计划(精选篇4)
文艺部是学生会几大常设部门之一,本着“文艺大众化,文艺为同学服务“的宗旨开展各项工作,重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已拥有一支7个人的具有较高责任心和良好素质的队伍。为同学们服务,丰富全院师生的课余生活,是我们举办活动所坚持的基本原则,我们的工作重点是:积极组织趣味性的文艺活动,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,调动同学们积极乐观的态度,充分体现外院的精彩活泼有活力的校园文化生活。下面将20__-20__学年度第一学期的工作初步安排如下:
(一)部门例会管理计划
(1)依据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,在院校活动前期与后期都将不定时开展例会,以便及时调整安排工作。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会多次不到者且不请假者除名。若有特殊情况应提前向部长请假,经同意后方可。
(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,部员轮流做好会议记录,讨论时希望部员多提供自己的想法,积极主动,保证会议既有纪律性又有活泼性。
(二)干事培养管理计划
(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,例如适当的让成员写晚会的策划提供活动方案,以此使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,也帮助部长深入了解并且极力发挥文艺部每个成员的能力和特长,同时加强团队合作精神,努力在新的学期开创文艺部工作的新局面,使得学生会及外国语学院呈现不一样的崭新的一面。
(2)在每次例会中,将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再重点加以培养。
(3)安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动的之前要安排好详细工作分配,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。
(三)部门内部管理计划
(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系。
(2)配合外国语学院团总支搞好各项文娱活动。
(3)协助其他部门开展工作,例如查课,辩论赛工作等,共同完成学生会的各项任务。
(4)在工作中不断发现自己的问题,干事之间和部长与干事之间互相监督,互相对对方工作进行点评,共同进步,共同总结经验,以实事求是积极向上的工作态度面对问题,一同解决。这样能更好加强文艺部内部的凝聚力,提高工作效率。
(四)各月份活动计划
1)十月份活动计划
A。新生迎新晚会;
B。学生会内部联谊活动。
2)十一月份活动计划
A。外语节系列活动准备工作;
B。外语文化节的开幕式暨外文歌曲大赛。
3)十二月份活动计划
A。外语文化节闭幕式暨新年晚会。
4)其他活动
A。其他部门承办的活动,文艺部的同学将尽全力协助。
(以上活动的具体安排另见各个活动策划书)
(五)新学期成立外国语学院舞蹈社团
在外国语学院英语学习这块有一个译帆社团,社团里集结了我院对翻译这块有兴趣或者是对翻译这块有出色表现的同学,这个社团算是外院的一大特色。文艺部不仅是承办各项晚会的职能部门,也应当是一个能给同学们提供各种才能展示舞台的部门,因此在这学期有意向成立一个能集结我院对舞蹈有兴趣的同学的社团。我们将会组织这群同学每周有固定的时间进行交流与学习练习,以便在学校举行的各项晚会,例如元旦晚会,毕业晚会上可以出3~4个舞蹈表演,也希望以此丰富同学们的课余生活,促进同学们之间对于文娱艺术这方面的交流,更为一些有才艺的同学提供一个展示的舞台,为其青春留下灿烂的一笔。
文艺部工作计划(精选篇5)
新学年开始,随着换届和招新工作的陆续完成,学生会的工作也将步入正轨,对于文艺部的具体工作,我提出以下几点:
1.加强部门内部建设,以培养成员的能力为主要出发点,为院会培养后续人才。
2.进一步加强文艺性活动的质量,重点打造具有公共管理学院文化的品牌活动。
3.在做好本职工作的同时,积极参与学院活动,积极帮助其他兄弟部门开展活动,打造一支优秀的公共管理学院学生会。
下面,我来做具体说明
首先,从部门招新开始,注重部员多项素质的考核,改变文艺部以往重视才艺轻视组织的状况,文艺部的部员应该是艺术特长,策划能力,组织能力并重的,且最重要的是踏实肯干,善始善终。同时部长和副部长必须重视对部员的培养,通过活动让部员得到真正的成长。具体做法如下:招新工作(见部门招新计划);培养工作,在活动中,让部员不但是幕后工作者,也要是幕前出色者,分批次,分特点,有针对性的培养部员;团队建设工作,我也建议主席团根据实际情况开展一系列针对学生干部的素质拓展活动,增强学生会的集体凝聚力。
接着,对于文艺部主办的活动,计划如下:迎新晚会,这是文艺部的第一仗,因此必须打响。对于活动形式,沿袭经典晚会的形式,以歌舞,语言类节目为主。主题定为“致青春”。其中,设置一两个经典节目,继续完善,将此节目做成一个活动,就以“致青春”为标题,开展一系列形式不唯一的文艺的活动,做好推广工作,让“致青春”走出学院,走向校园,打造我们公共管理学院的文化品牌,并且做好传承。让我们的文化品牌历久弥香。
最后,在广播操大赛、运动会、太极拳比赛等以学院为单位的大型活动上,积极发动文艺部部员身先士卒,多多参与,同时也配合学院搞好先锋博士论坛等活动,发挥我部门知识分子的能力,推动公共管理学院学生会的不断发展不断完善,并且做到不断超越,打造一支强大的公共管理学院学生会。
在完成部门工作的同时,我们要寻找一个属于文艺部的精神,让它成为文艺部的灵魂。一代代传承下去,就如同军队需要军魂一般,我相信,文艺部定会充满朝气,充满热情。